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供應商質量管理

發表時間:2019-10-30 13:06 點擊量: 作者:admin
供應商質量管理
主辦單位:香港企業管理中心集團,東莞市拓源企業管理咨詢有限公司
培訓地點:東莞市南城區廣彩城酒店,培訓時間:9:00-12:00,13:30-16:30
培訓日期:2019年11月2日(招生中......)
培訓費用:來電咨詢,0769-22325622(培訓費用包含:午餐、茶點、書本教材、稅票)。
付款方式1:現場現金/微信/支付寶繳納
付款方式2:報名3人以上或個人報名參加請在課前三天匯款。(匯款時請務必與工作人員聯系)
匯款賬號395 0001 001 001 04673
戶        名:東莞市拓源企業管理咨詢有限公司

    行:興業銀行東莞分行
報名熱線:0769-22325622,報名傳真:0769-22325611
報名郵箱:[email protected]
報名須知:為了確保信息的傳送及時,請各參訓人員在報名后務必來電確認。如需報名,
請來電索取《報名回執表》,謝絕空降,謝謝!
培訓對象:質量經理、SQE、質量工程師、質量主管、質檢員、采購經理、采購工程師、采購分析師、sourcing、采購專員、以及供應部和商務部等與采購業務之有關人員。
課程目的:
產品質量決定企業的生存,通常說:“沒有品質就沒有明天”!許多企業目前已認識到這一點,但持續關注內部品質,建立了相應的品質保證體系后,企業仍頻繁發生品質問題,隨之而來的是品質管理成本的逐年上升,品管人員仍舊四處救火,疲于奔命。為什么企業最初因采購低價格物料所帶來的喜悅,逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替?
所以,要建立起完善的品質管理體系,我們無法不關注供應商的質量管理,質量要以預防為主,從源頭開始保證品質!如何讓供應商與企業一起為客戶和市場而戰?
主要講解內容:
0、前言:
0.1認識供應商
0.2了解供應商質量管理的目的
0.3質量管理體系(9001:2015和IATF16949:2016)對供應商管理的基本要求
0.4認識供應商質量管理的重要性
第一部分:供應商選擇評價(供應商質量體系自我與實地評估)
1.1合格供應商選擇與評估基本流程
1.2供應商問卷調查的基本內容
1.3供應商自評的要求和實施技巧
1.4供應商現場評估流程與技巧
1.5供應商現場評估常見問題與解決對策
1.6供應商現場審核問題改善跟進
第二部分:合格供應商質量管理
2.1質量檢驗作用及分類
2.2抽樣檢驗方案的有效運用
2.3供應商質量協議、環保協議等協議管理
2.4合格供應商的日常管理和異常處理
2.5SQE職責與工作技能
第三部分:合格供應商質量績效監督與考核
3.1合理的供應商質量績效考核制度
3.2供應商績效評估與權重設定
3.3供應商績效提升與淘汰
3.4供應商管理與供應商的關系
3.5供應商的風險管理
3.6質量成本之外公供方質量成本管理
第四部分:現場提問、答疑、總結

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